Értéket teremtünk

Üzleti modellünk képezi minden erőfeszítésünk alapját. Ez határozza meg tevékenységeinket, kapcsolatainkat és azt, hogy mit szeretnénk elérni annak érdekében, hogy rövid, közép és hosszú távon egyaránt értéket teremtsünk.


Erőforrásaink

Az értékteremtés erőforrásainkkal kezdődik. Gondosan kezeljük azokat az erőforrásokat, amelyek tevékenységünkhöz rendelkezésre állnak:

  • Pénzügyi erőforrások: saját tőke, adósságok
  • Előállított erőforrások: üzemek, raktárak, elosztó központok
  • Emberi erőforrások: alkalmazottaink, partnereink
  • Szellemi tulajdon: márkák, szabványok, eljárások, vállalati jó hírnév
  • Társadalmi erőforrások: közösségek, vevők, szállítók, különféle érdekeltségi csoportok, civil szervezetek, kormányzati szervezetek, iparági szövetségek
  • Partnerség: a The Coca‑Cola Company-val


Értékeink megosztása

Értéket teremtünk partnereink számára, amely – viszonzásul – értékké válik üzleti tevékenységünk számára.

  • Munkavállalók: munkatársaink fejlesztése, elismerése és jutalmazása képzett és motivált munkaerőt teremt.
  •  The Coca‑Cola Company: partnerünk folyamatosan invesztál vezető márkáink és üzleti modellünk fejlesztésébe, ez pedig a tökéletes piaci végrehajtással párosulva gyümölcsöző partneri kapcsolatokat eredményez.
  • Közösségek és környezetünk: közösségeink gazdagításával, a közjó támogatásával és környezetünk védelmével erősítjük jelenlétünket, és elnyerjük a közösségek bizalmát.
  • Kereskedelmi partnerek: kereskedelmi partereink támogatása vállalkozásuk fejlesztésében változatos értékesítési csatornákat biztosít számunkra.
  • Fogyasztók: fogyasztóink igényeinek kielégítése azáltal, hogy széles választékot és kiváló minőséget kínálunk, jövedelmet teremt és hozzájárul üzleti tevékenységünk fenntarthatóságához.
  • Részvényesek: azáltal, hogy fenntartható nyereséget és osztalékot biztosítunk részvényeseinknek, számíthatunk tulajdonosaink hosszú távú támogatására.