Üzleti stratégiánk

Üzleti stratégiánk négy pilléren nyugszik.

Közösségi bizalom

Hiszünk abban, hogy vállalkozásunk csak annyira lehet erős és sikeres, amennyire azok a közösségek, amelyekben működünk. A felelős, fenntartható vállalatirányítással kiépített bizalom képezi részvényeseinkkel, ügyfeleinkkel, vevőpartnereinkkel, alkalmazottainkkal, az intézményekkel és üzleti partnereinkkel fenntartott kapcsolataink alapját.

Consumers enjoying bottles of Coca-Cola

Fogyasztói igények

Minden alkalomra a megfelelő terméket kínáljuk fogyasztóinknak.

A Coca‑Cola HBC Magyarország számára a fogyasztói igényeknek való megfelelés azt jelenti, hogy megfelelünk/túlszárnyaljuk fogyasztóink elvárásait azáltal, hogy a megfelelő termékeket kínálunk a megfelelő kiszerelésben, a megfelelő csatornákon keresztül a megfelelő alkalmakra. Termékeinkkel kapcsolatos alapvető elvárásaink, hogy legyenek mindenkor frissek, kiváló minőségűek, illetve – lehetőség szerint – hűtve kínálják fogyasztásra őket.

Vevőközpontúság

Olyan termékeket és szolgáltatásokat biztosítunk, amelyeket kereskedelmi partnereink elvárnak tőlünk.

Sikerünk alapja jól működő kapcsolatok kiépítése ügyfeleinkkel. Keményen dolgozunk annak érdekében, hogy munkatársaink mindenkor az ügyfelek igényeire és elégedettségére összpontosítsanak. Célunk, hogy a legjobb beszállítóként túlszárnyaljuk ügyfeleink elvárásait a szállítás és végrehajtás tekintetében, valamint, hogy partnereinkkel közösen teremtsünk értéket.

Költségtudatosság

Költséghatékony működésre összpontosítunk

Bevételeink alakulását leginkább az alapanyagköltségek, valamint az árfolyammozgások határozzák meg. Tudjuk, hogy ezeket a folyamatokat kevésbé tudunk befolyásolni, éppen ezért igyekszünk azokra a területekre összpontosítani, melyekre hatással lehetünk. Ennek érdekében pénzügyi eredményeinket termelési és logisztikai folyamataink optimalizálásával, valamint működési költségeink csökkentésével javítjuk.